という話題がありました。 この数字の信憑性はさておき、少し前から開発者サイドから見て PlayStation というハードには色々思うところがあって、何人かで集まると「最近プレステってヤバイよね」という話がぽつぽつ出てきたりします。 デベロッパーからしてみれば当然全ハードでゲームが売れてくれるのが一番好ましいわけですが、素直に「SIE 頑張って！応援してるよ！！」とは言えないくらいの状況になっていることは確かで（そしてそれを招いたのは他ならぬ SIE なわけで）、そういうモヤッとした気持ち、もっと言えば危機感を共有するために主観的な話をしたいと思っています。でも、ネガキャンしたいわけじゃないんですよ。この気持ちのせめぎ合いをわかってほしい。 というわけで、PlayStation に対する今の思いを一つ。 ＊画像は DALLE2で出力したサイバーパンクシティにたたずむ犬です。 開発しづらい
どうしても、このソシャゲ運営の行動が理解できないのです。 無理なお願いかもしれませんが、その理由を調べられたら記事にしてください。 ゲームキャストにはときおり、ソシャゲに関する調査依頼がくる。 大抵は無理な依頼だが……偶然にも調べることができたのでメールをくださった方のために記事化する。 「このゲームは、×月より運営元を●●社に移管します」 近年、苦戦しているソーシャルゲームが他社に移管され、運営元が変更されることがままある。運営の変化によってアップデート頻度が変わったり、課金要素が変化したりすることもあり、プレイヤーにとっては大事件だ。 その運営移管の事件でもとくに話題になった……闇案件とも言われる事件が、今回説明する『ハーレム伝説事件』である。 その事件は2019年におきた。 話題になったゲームは『蒼穹のミストアーク（以下、ミストアーク）』で、これは“未来を救う”ために勇者が聖剣を求め
「Client と Server があるスマフォゲームを 開発するときに人類が考えておくべき、ほとんど全てのこと」をまとめる構想 これは何 「Client と Server があるスマフォゲームを開発するときに人類が考えておくべき、ほとんど全てのこと」 をドキュメントとしてまとめようと思ったときに、何を書けばいいかをリストアップする場所 （構想を練る目的なので、不完全な内容です） のんびり更新予定 モチベーション 1. 仕事上の実利 職業柄、生きていくために Client / Server 実装があるスマフォゲーム を一定期間をかけてチームで開発することが多い ゲームのチーム開発は要素が多く、先立って考慮しておくべきことも多岐に渡る 「考慮しておくべきことリスト」 を用意しておくことで、考慮漏れによるミスや手戻りを減らす 初心者にとっては抜けていた知識の補完になり、中級者以上にとっても思考
［GDC 2019］Webサイトすら公開せず“広報費ゼロ”のままSteamでゲームを販売してみた――スイスの開発者が前代未聞の販売実験の結果を報告 ライター：奥谷海人 Patrick Seibert（パトリック・セイバート）氏 Steamストアページの最適化やマーケティング，コミュニティ管理などを行う，スイスのToo Indie to Fail。その設立者であるPatrick Seibert（パトリック・セイバート）氏がGDC 2019で，「Steamでのゼロマーケティング実験：誰にも報告することなくゲームをローンチしてみた」（The ZERO Marketing Experiment on Steam: Launching a Game Without Telling Anyone）という，実にキャッチーなセッションを行った。 セイバート氏は，2014年にインディーズ同人誌を立ち上げたあ
「楽しんでいるチームはよいゲームを作ります。そしてゲーム制作も楽しくなるでしょう。そうでない場合，ポイントとなるのはなんでしょうか？」 今週（※先週）はビデオゲーム業界で頻繁に発生する話題を繰り返すことに終始していた。修羅場の問題だ。 週に100時間労働（※Red Dead Redemption 2の開発で週100時間を超える労働が行われたことを指す：関連英文記事）というのはゲーム開発で普通のことではないとはいえ，納期間際に複数の追加シフトを配置することは珍しいことではない。 修羅場というのはスタッフにとってそれほど悪いものでもないのだが，ビジネス面ではよくないものだ。過剰労働で疲弊したスタッフは通常時以下の働きとなるということに対しては多くの証拠がある。私自身が11年ほど前にQAスタッフとして働いていた頃，Ratchet ＆ Clank: Tools of Destructionのバグを
先日、経済産業省・特許庁の「デザイン経営」宣言もあり、デザインの重要性が話題になることが増えました。具体的には組織だったり、評価・報酬だったり、採用・育成だったり、多岐に渡っていると思います。 一方で「デザイナーがいない。」とよく聞きますし「誰かいない？」と相談も頂きます。そして、僕は、デザイナーの人口が増えて活躍することができれば、より良いプロダクトやサービスが溢れ、世の中はより良い方向に変わっていけるのではないか。と考えるようになりました。 では、デザイナー人口を増やすには、微力ながら自分で何かできないか。と考え、いろいろトライ&エラーした結果、同じ思想を持つCocoda!に出会い共感し、アドバイザーというカタチで力添えさせて頂くことになりました。 今回は、Cocoda!チームへの初アドバイスとして、"UIデザイナーになる、もしくは、より良いUIをアウトプットできるようになる為には、何
"Game design is like architecture" - video game jobs described by those who do them The game industry is big, but you probably knew that already. If you have ever sat through the credits of a modern triple-A game, you will know just how much work goes into these projects, just how many people are involved - pages and pages of seemingly endless names scroll by as each experience comes to a close. P
［NDC18］韓国最大規模のゲーム開発者イベント「NDC18」が開幕。ゲームの楽しさがどこから生まれるのかを問うキーノートをレポート 編集部：御月亜希 本日（2018年4月24日），ネクソングループが主催するゲーム開発者向けカンファレンス「Nexon Developers Conference 18」（以下，NDC18）が韓国・パンギョで開幕した。近年は2万人以上の来場者が訪れる規模のイベントに成長し，今年は3日間で105の講演が行われる予定だ。 本稿では，Nexon Korea副社長のカン・デヒョン氏による，キーノートの模様をお伝えしよう。 毎年恒例のアート展。サービス中のタイトルだけでなく，開発中の新作のアートも展示されている Nexon Korea副社長と，インテリジェンスラボ本部長を兼任しているカン・デヒョン氏 キーノートに先駆け，NDC18のウェルカムスピーチを行うネクソン代表取
データアナリストの分析はゲーム運営にどのような影響を与えるか体感的に、例年よりも遙かに参加人数が多いと感じられたCEDEC 2017（ゲーム開発者向けカンファレンス）も本日（9月1日）で最終日。 技術系の話が多いCEDECだが、今回はそこから少し離れ、ゲーム開発・運営をサポートするゲーム分析に関するセッション“一周年で爆発した『逆転オセロニア』における、ゲーム分析の貢献事例 ～開発・運営の意志決定を全力でサポートする、DeNAのゲーム分析体制～”のリポートをお届けしよう。 一般的にはなじみの薄いであろうゲーム分析の世界。ゲーム分析という仕事は、どのようにして開発、運営をサポートしていくのか。そして、どのようにしたら成果が上がるのか。そういった点も説明してくれた本講演をまとめていく。
［CEDEC 2017］「ゼルダの伝説BotW」の完璧なゲーム世界は，任天堂の開発スタイルが変わったからこそ生まれた ライター：西川善司 CEDEC 2017は，任天堂からの登壇者が例年に比べて非常に多い。数えてみると8件あった。「海外のカンファレンスでは登壇する一方，日本国内のカンファレンスにはあまり出てこない」という，これまでの傾向からは一転した新しい動向と言える。「ゲーム開発シーンにおける知見の共有」において，これまであまり積極的でなかった任天堂だが，意識を変えてきたのだろうか。 いずれにせよ，CEDEC 2017で任天堂は，「ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド」（Nintendo Switch / Wii U，以下，ゼルダの伝説BotW）関連セッションを4本も持った。今回はその中から，開発者でない一般のゲーマーにも分かりやすかったと思われる「『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ
［CEDEC 2017］ゲームの品質管理はAIに任せる時代!? スクウェア・エニックスが活用法を語る ライター：米田 聡 今日（こんにち）のゲームは，有償無償のDLCや，オンライン専用タイトルであれば定期的なアップデートを通じてコンテンツをリフレッシュし，プレイヤーに長く楽しんでもらう方向のものが増えてきた。そのためゲームの提供側からすると，「DLCやアップデートをテンポよく投入し，プレイヤーを飽きさせないこと」がとても重要になってくる。 眞鍋和子氏（スクウェア・エニックス テクノロジー推進部 AIエンジニア） こうした背景からゲームでも開発イテレーション（iteration，ここでは「開発サイクルを回すこと」）の効率化や迅速化といったことが話題に登ることが多くなっている。CEDEC 2017の3日めには，そんなゲームにおける開発イテレーションの効率化を，「遺伝的アルゴリズムによるAI」で
［CEDEC 2017］分析結果をシナリオにして開発者に伝える。「モンスターハンター エクスプロア」のデータ分析が語られたセッションをレポート ライター：箭本進一 2017年8月31日，神奈川県のパシフィコ横浜で行われている「CEDEC 2017」において，「データ分析の固定観念を覆す -ユーザー体験を向上し続けるモンスターハンター エクスプロアのデータサイエンス-」と題した講演が行われた。 この講演には，スマートフォン用アプリ「モンスターハンター エクスプロア」（iOS / Android）でデータ分析を担当するカプコン MO開発統括 オンライン運営編成部の松崎悠紀氏が登壇し，データ分析をいかに使うか，そして開発者に分析結果を伝えるための「シナリオ」手法について説明を行った。 現代のゲーム業界，とくにソーシャルゲームの世界において，ユーザーの動向をデータから探る「データ分析」の重要度は高
日本最大級のゲーム開発者向け技術交流会CEDEC 2017にて「『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド』におけるフィールドレベルデザイン～ハイラルの大地ができるまで～」という講演が行われた。講演者は「ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド」（以下、BotW）のディレクターを務めた藤林秀麿氏とシニアリードアーティストの米津真氏だ。 「引力」でプレイヤーを誘導 藤林氏は数百名のテストプレイヤーのマップ上に表示された足跡の図を2枚、披露した。その場所を訪れたプレイヤーが多ければ多いほど、足跡はより明るい色で表示される。1枚目の図では街道に沿って進んだプレイヤーが約8割で、残りの2割は積極的に道なき道を進んでいったという結果になり、プレイスタイルが二極化していた。2枚目の図では街道がある場所もそうでない場所も全体的により明るい色になり、プレイヤーの探索の幅が確実に広がった。これらの図はある施
ゲーム開発 プロジェクトマネジメント講座 ２０１１年１０月８日 株式会社スクウェア・エニックス CTO 橋本 善久 1 ©SQUARE-ENIX 2011 SQUARE ENIX OPEN CONFERENCE なぜプロジェクトは 失敗するのか？ 2 ©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイント • 見込みより売上が少ない • 計画よりもコストがかかっている • 発売時期が遅れた • 発売に間に合わせるため内容が削られた • ユーザーの評判が悪い • 不具合が発生 • スタッフの満足度が低い、故障者が出た、辞め てしまった • など・・・ 3 ©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイントの分類 • スコープ（コンテンツの範囲）の問題 • 品質の問題 • コストの問題 • 時間の問題 • リソース（人員・環境）の問題 • ビジネスの問題 4 ©SQUARE
スマホ向けゲーム『バンドリ！ ガールズバンドパーティ！』（以下『ガルパ』）を手がける株式会社Craft Egg（クラフトエッグ）。「人生を豊かにするコンテンツをつくる」をビジョンに掲げ、ものづくりにこだわる新進気鋭のチームの代表取締役 森川修一氏、取締役 近藤 裕一郎氏、同じく取締役の村上 徹氏にインタビューを行いました。[取材・構成：森元行] ──まず、自己紹介をお願いいたします。 森川氏：新卒で人材系のベンチャー企業に入社し、ゲーム会社を経てからスマホゲームのコンサルや開発ディレクションを行う会社を立ち上げ、その後、2014年にCraft Eggを設立しました。 近藤氏：新卒でゲーム会社に入社し複数のスマートフォンゲームのプロデューサーやディレクターを担当した後、Craft Eggに参加しました。 村上氏： ゲーム会社に入社し、運用と新規のディレクターを行い、スマートフォンゲームのコン
2017年7月14日，東京・秋葉原UDXで開催された，アプリ・ゲーム業界向け開発＆運営ソリューション総合イベント「Game Tools ＆ Middleware Forum 2017」（以下，GTMF2017）において，ソーシャルゲームのデータ分析をテーマとした講演「プランナーが見るべきKPIとシリコンスタジオの分析ノウハウ」が行われた。 DAUの20〜30％はログインボーナスを受け取るだけ。本当にゲームを遊ぶ人の数を明らかにする「7日ログインユーザー」 シリコンスタジオのデータアナリスト，中村一哉氏 ソーシャルゲームが成功を収めるにはリリース後の運用が重要だと語るのは，シリコンスタジオの中村一哉氏だ。シリコンスタジオはスマホアプリ「グランスフィア 〜宿命の王女と竜の騎士〜」を運営し，また「BRAVELY DEFAULT FAIRY’S EFFECT」や「テラバトル2」などを開発するメーカ
だが、取材を進めながら、ずっと気になっていたこともある。 それは、彼ら“伝説のクリエイター”達が暴れ回っていた頃の年齢に当たるくらいの、「今」を生きる若きクリエイターの姿が、よく見えないことだ。この2017年現在、ゲームで人々をアツくさせる夢を見て、現場で毎日汗を流している若きゲームクリエイター達は、今どこにいて、何を考えているのか――。 この連載「新世代に訊く」は、そんな新時代のゲームクリエイター達の姿を知るべく、実際に足を運んで、彼らに話を聞いてみようという企画である。 さて、そんな本連載の第一回目をお願いしたのは、上記「ゲームの企画書」初回にも登場したゲームフリークだ。今回の取材では、「ポケットモンスター」（以下、「ポケモン」）シリーズの新作『ポケットモンスター サン・ムーン』（以下、『サン・ムーン』）で、30代半ばという若さでメインディレクターを務めた大森滋氏と、最近Steamで販
桜井さんみずからが初代『カービィ』を語ります!! 1992年4月27日にゲームボーイ用ソフト『星のカービィ』が発売されてから、今年で25年。この記念すべき節目の年をお祝いするべく、さまざまなフェアの開催や記念グッズの販売など、多彩な企画が行われている。 先日、東京公演が行われた“星のカービィ25周年記念オーケストラコンサート”も、そういった催しのひとつ。東京公演では、『星のカービィ』の生みの親である桜井政博氏が、1作目開発時のエピソードを語った。 ［関連記事］ ＼カービィ25歳？ おめでとう！／ 『星のカービィ』25周年オーケストラコンサート 東京公演リポート そして週刊ファミ通2017年5月11・18日合併号（2017年4月27日発売）では、桜井氏の連載コラム“桜井政博のゲームについて思うこと”のスペシャル版を掲載。コンサートで語られた内容をもとに、桜井氏みずからの言葉で、開発秘話が紹介
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