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日本経済新聞は5月31日付朝刊の1面トップに「国債利払い費、1割転用」と題した記事を掲載した。サブタイトルは「10年で11.9兆円、補正の隠し財源」「低金利の恩恵、限界に」。一般にはあまり知られていない、予算案編成において財務省が伝統的に用いてきたテクニックに焦点を当てており、掲載の意義を感じる記事だった。 上記の記事に対し、筆者は日経新聞電子版の有識者コメント欄「Think!」にこう書き込んだ。 国債利払い費が補正予算編成の財源に振り向け可能な財務省(旧大蔵省)の「隠しポケット」になっていることは、大型経済対策の策定が増えた1990年代から、債券市場に近いエコノミストを中心によく知られていることである。国の債務が累増すれば利払い費に増加圧力が加わるが、平均支払金利の低下は利払い費の減少につながる。両者のバランスがどのようになっていくのかが、カギを握るわけである。ここで注意すべきは、既存債
こども版(時事・用語解説)A business man holding a renminbi bubble is about to fall on the ground full of thorns, the bubble economy 世界的にインフレになる中で、各国の中央銀行が金利を引き上げる動きが出ていますが、日銀は国債を買い支える指し値オペを宣言しました。これはバブル状態になっている国債を買い支えようということでしょうが、よい子のみなさんにはむずかしいので簡単に解説しましょう。 Q1. バブルって何ですか? バブルの厳密な定義はありませんが、正しい価格より高い資産価格が長期間にわたって続く資産インフレのことをいいます。 1980年代の日本の不動産バブル、90年代のアメリカのITバブル、2000年代のサブプライムバブルなどが有名です。普通に貸しても利益の出ない不動産や利益の出ていな
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