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業務に関するhigh190のブックマーク (8)

  • 大学の運営を担う「大学職員」の役割を徹底解説!仕事内容や1日の流れ | 公務員総研

    約90万人の学生が通う日の大学は全国に約800校あります。その大学の運営は、各教育科目に必要とされる「教員」と運営事務など全般を担うを職員で原則、構成されています。今回は、大学を運営する「大学職員」の仕事内容や1日の仕事について解説します。 はじめに 大学の運営を担うスタッフは、大きく、学生に教育サービスを提供する「教員」と、教員のサポートや大学の運営に関わるあらゆることを担うために、様々な役割をもった多くの事務員・技術員などによる「職員」で構成されています。 小学校や中学校、高校などにおいては、生徒が学校内で勤務される教員以外の職員と直接触れ合う機会も少ないため、自分の中学・高校時代に事務職員としてどなたが勤務されていたかを覚えている方はさほど多くないかもしれません。 中学・高校では、教員が教育以外の業務も数多くこなさなければならないため、教員以外の職員数は極端に少ないと考えられます。

    大学の運営を担う「大学職員」の役割を徹底解説!仕事内容や1日の流れ | 公務員総研
  • 中央職業能力開発協会

    high190
    high190 2016/06/18
    職業能力評価基準・事務系職種“本基準に準拠した試験基準により、事務系職務を広く網羅した唯一の公的資格試験である「ビジネス・キャリア検定試験」が実施”
  • https://www.cas.go.jp/jp/gaiyou/jimu/jinjikyoku/jinji_hatarakikata/pdf/teigen_gaiyou.pdf

    high190
    high190 2016/06/17
    "霞が関の働き方改革を加速するための提言(概要)"
  • http://r-cube.ritsumei.ac.jp/bitstream/10367/2366/1/30042808_0607.pdf

    high190
    high190 2016/05/20
    読了。とても参考になった。"業務マニュアルを活用した大学職員業務の合理化・効率化の仕組みづくり ― 立命館大学を事例として"
  • Evernote(エバーノート)を業務と勉強に活かす - 大学アドミニストレーターを目指す大学職員のブログ

  • 2015年度東京大学業務改革特別賞受賞

    2016年1月6日 東京大学国際高等研究所 カブリ数物連携宇宙研究機構(Kavli IPMU) カブリ数物連携宇宙研究機構(Kavli IPMU)の事務部門 国際交流係・研究者支援チームの田村利恵子特任専門職員と久保島尚美事務補佐員の2名と東京大学部国際企画課国際企画チームの職員3名からなる戦略的外国人研究者サポートチームは「 UTokyo-atlas 内において外国人が直接理解できる英文ページの作成」の成果により、2015年度東京大学業務改革特別賞を受賞しました。 業務改革特別賞は、東京大学業務改革推進室が教職員から業務改革のアイディアや各部署での業務改革成果を募集し、その中で特に優れたものを表彰する業務改革総長賞の枠組みに属する賞の1つです。 今回の成果は東京大学で外国人研究者を受け入れる際に必要な一連の手続きを受入れ担当者にとって理解しやすくした英語ページを作成し公開した、という改

    high190
    high190 2016/01/07
    "UTokyo-atlas 内において外国人が直接理解できる英文ページの作成"
  • FINDJOB!終了のお知らせ | FINDJOB!

    FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ

    FINDJOB!終了のお知らせ | FINDJOB!
  • 組織を極める

    僕が大好きな英治出版さんから発売された『成長を支援するということ――深いつながりを築き、「ありたい姿」から変化を生むコーチングの原則』を献頂きました。ティール組織きっかけでつながりを頂いた方からの献で、とても楽しみにしていました。書を読んで僕が印象に残ったことを3つまとめます。 思いやりのコーチング 思いやりのコーチングとはクライアント(コーチを受ける人)とコーチが信頼関係をもって互いを認め合っているコーチングと受け止めました。従来型のビジネスコーチングでは、目標を具体化し、現状とのギャップから課題を特定し、何をするか(アクションプラン)に落とし込みます。思いやりのコーチングは、理想の自分(パーソナルビジョン)を描き、現実の自分を見つめ強み・弱みを理解し、学習アジェンダを設定し、具体的に実践するステップを踏みます。 従来型のコーチングは、周囲からの期待を前提とした理想と現実のギャップ

    組織を極める
    high190
    high190 2013/09/24
    大学ではないけど中小規模の事業体として参考になることが多々ありそう。今後の更新に期待!
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