初心者オーナーのコンビニ問題考察 コンビニ問題とは真実なのか、偽りなのか、誤解なのか 廃棄チャージ、ピンハネ、裁判、オープンアカウントなど 出来る限り具体的に考察してみるつもりです。 初めてのブログ、果たしていつまで続くのか・・・ テーマ：廃棄の増減と連動しチャージ額は変化するか？ チャージ算定式：売上総利益＝売上‐（総売上原価‐廃棄原価） 売上総利益×チャージ率 用語解説 総売上原価＝月初在庫+期中仕入額-月末在庫 ※以下、月初と期末が同額として＜総売上原価＝期中仕入額＞として扱う。 総売上原価＝期中仕入額＝販売済み商品原価+廃棄原価 ＜例題１＞ 1個100円(原価80円）のりんごが店に1個ありました。3個仕入れました3つ売れれば300円そして1個残ります。 次の日Ｘ個仕入れました。けどその中に腐ったりんごが2個あったので捨てました。３個売れました。1個残りました。 この時の仕入Ｘ
昨日の「セブンイレブンを擁護する 「強者か弱者か」ではなく「公正（フェア）かどうか」で判断すべき」には、なかなか大きな反響があった。ただ罵倒するようなコメントも多いが、有益な情報もたくさんあり、実に勉強になった。私はコンビニの仕組みについても、独占禁止法などの法律についても特に詳しいわけではないので、無知に基づく誤った認識は当然あると思う。 私のエントリに対する反応で、見事な内容のものがあった。 Browser.js - セブンイレブン見切り販売問題についての誤解に関して少しだけ http://browserjs.blog102.fc2.com/blog-entry-996.html 関連記事や、公正取引委員会の排除措置命令などを引きながら、次のように書かれている。 ＜ここでは、独占禁止法19条の「不公正な取引方法の禁止」、一般指定14項4号の「優越的地位の濫用」に該当するから、排除措置命
値引き運動をしていたお店を切った、ということで、なんだか「セブンイレブンは傲慢だ！」みたいな話が少し起こっているようです。（若干、事情が不明瞭ですが・・・） でも、値引きって単なる目の前の売り上げ云々のではなく、そのやり方によって意味が大きく異なります。 そのあたり、すっ飛ばして議論しても、という気も少し。 とりあえず、セブンイレブンの件はこういうことみたい ・セブンイレブンが、値引き販売をしている加盟店の、フランチャイズ契約を解除 ・（ここは真偽不明？）理由は、衛生管理や会計処理の不備 ・店主が怒る「値引きを認める運動の報復処置だ！」 で、この「値引き」ってのが結構な曲者なんです・・・ 値引きの持つ、いろんな「意味」 一言で値引きといっても、いろんなパターンがあります。 たとえばセブンイレブンのフランチャイズ店の例で例えるとこんな感じでしょうか。 在庫・売れ残り処分のための値引き・・・賞
2009年02月22日22:00 カテゴリ再販制度・特殊指定出版業界 セブンイレブンに公取調査〜マスコミはドン・鈴木敏文の悪行を暴けるか 鈴木敏文・セブン＆アイ会長 「洗浄された空気か、汚れた空気か。汚れた（過当競争で劣化した）ものじゃいかんでしょう。常に洗浄されてなくちゃいけない。内容の競争はあってしかるべきでしょうが、外側から価格競争を仕掛けて質を低下させるというようなことは絶対にやるペきではない。」 竹島一彦・公正取引委員会委員長 「あくまで独禁法の問題。独禁法は公正な競争、特に価格競争が行われることが消費者利益になるという考え方です。」 「ほかの業種はみんな苦労して物を売ってるんです。」 「消費者にいかによりよいサービスを提供するか考えていかれるべき立場にある。そこを自覚して頂きたい。」 さて、この二人は何について論争しているのでしょう。答えは後ほど。 セブンイレブン、加盟店の値引
asahi.com - セブンイレブン、値引きした店に契約解除通知（2009年8月13日5時37分） http://www.asahi.com/business/update/0813/TKY200908120346.html ＜コンビニエンスストア最大手のセブン―イレブン・ジャパンが、弁当などの値引き販売をしている東京都内の加盟店主に対し、フランチャイズ契約の解除を通知したことが分かった。セブン側は「値引きが理由ではない」としているが、店主は不服だとして、近く東京地裁に地位保全を求める仮処分を申請する方針。 契約を解除されたのは八王子南口店（八王子市）を経営する増田敏郎さん（６０）。値引き販売をする店主らでつくる組織の中心人物の一人だ。 本部側は契約解除の理由について、会計処理や弁当の鮮度管理などの点での契約違反に加え、来店した本部社員との話し合いの様子を勝手に撮影してテレビ番組に提供し
セブン－イレブン・ジャパンが、消費期限が近づいた弁当などの食品類を値引きして売る「見切り販売」を容認する姿勢に転じ、2009年8月5日、弁当類の値下げ販売を巡る排除措置命令を受け入れたことを公正取引委員会に報告した。店舗の飽和などを背景にコンビニの経営環境は悪化しており、価格競争が広がり、利益率が低下するのではという不安が広がっている。 大量の食品廃棄に対する批判も高まる 見切り販売の容認は、2009年6月に公正取引委員会から制限をしていたとして排除命令を受けたセブンが、7月末以降、フランチャイズ（FC）契約を結んだ加盟店に示した新たな販売ガイドラインに盛り込まれた。セブンは加盟店に対して値下げの手順を定めたガイドラインの説明を始めた。 この中で（1）見切り販売については仕入れ価格を上回る価格を設定する（2）値引き販売は消費期限の１時間前からに限定する――などの条件を示した。従来は「一物二
株式会社セブン−イレブン・ジャパンに対する排除措置命令について 平成２１年６月２２日 公正取引委員会 公正取引委員会は，株式会社セブン−イレブン・ジャパン（以下「セブン−イレブ ン・ジャパン」という。）に対し，独占禁止法の規定に基づいて審査を行ってきたと ころ，次のとおり，同法第１９条（不公正な取引方法第１４項〔優越的地位の濫用〕 第４号に該当）の規定に違反する行為を行っているとして，本日，同法第２０条第 １項の規定に基づき，排除措置命令を行った（別添排除措置命令書参照）。 １ 違反行為者 名 所 代 在 表 称 地 者 株式会社セブン−イレブン・ジャパン 東京都千代田区二番町８番地８ 代表取締役 井阪 隆一 コンビニエンスストアに係るフランチャイズ事業（注１） 事業の概要 （注１） 自社のフランチャイズ・チェーンに加盟する事業者に対し，特定の商標等を使用する権利を与えるとと もに，
「定価販売」の御旗のもと、高収益体質を維持し、グループの約75％の営業利益を稼ぎ出していた孝行息子のセブン-イレブン。その、根幹を揺るがす今回の措置に、流通の王者、セブン＆アイが揺れている。 弁当などを販売期限前に値下げして売る「見切り販売」を不当に制限していたとして、コンビニエンスストアチェーン最大手、セブン-イレブン・ジャパンは6月22日、公正取引委員会から独占禁止法に基づく排除措置命令を受けた。 これを受けてセブン-イレブンは翌23日、食品廃棄で加盟店に生じる損失（仕入れ原価）の15％を負担することを決めた。だが、見切り販売に対しては、「過当競争をもたらし、結果として加盟店の利益を奪う」とし、反対の姿勢を変えていない。一部加盟店オーナーは「場当たり的な施策でコメントをするに値しない」と吐き捨て、見切り販売の継続を貫くとした。 「本部は利益を持って行きすぎだ」「見切り販売をすれば消費者
セブンイレブンの改革（錬金術）セブンイレブンは何故創業以来40年も増収増益を続けられたのか、その一方で何故多くの加盟店が閉店して行くのか、実態を直視しコンビニ事業の健全化を解き明かします。 公取の見切り制限排除命令に、セブンイレブンは本日(７月１日)より廃棄品コストの１５％（年100億）を本部で負担すると発表した。 此れは画期的なことで、創業以来３５年ぶりの仕組改善に違いない。 このことでマスコミ各社は一斉に報道をはじめ、更なるコンビニの改革が進めば、このブログの必要性もなくなる。 喜ばしいことでおおいに歓迎することです。 しかし、考えてみると、問題はそう簡単ではない。 公取の排除命令は見切り販売をマニュアル化することも求めた。 しかしセブンは此れを拒否して廃棄コストの１５％（年100億）を本部で負担するとした。 結局これでは「公取の指摘を真摯に受け止めて対処する」とした自助努力の結果でな
<< 前の記事 | トップページ | 次の記事 >> 2009年06月30日 (火)時論公論 「値下げ禁止に断！ どうかわるコンビニ業界」 （藤井キャスター） 公正取引委員会が消費期限の迫った弁当などの値引き販売を制限しないよう命令したことに対し、コンビニエンスストア最大手の「セブンーイレブン・ジャパン」は、価格を決める権利は加盟店にあることを確認し、事実上、非を認めました。コンビニはこれからどう変わるのでしょうか。今井解説委員です。 （今井解説委員） 家計の苦しい消費者にとっては、弁当やおにぎりが少しでも安く買えるようになれば、とてもありがたいことです。値引きの制限は、コンビニ業界に共通した経営手法と言われています。それだけに、今回の公取の命令は、業界全体に変化を促す引き金になるのではないかという見方もでています。 ▼ 販売の仕組み まず、公取の命令を確認してみたいと思います。 コンビ
セブンイレブン・ロスチャージ事件の最高裁判決出る http://www.news.janjan.jp/business/0706/0706157307/1.php 株式会社セブン−イレブン・ジャパンに対する排除措置命令について http://www.jftc.go.jp/pressrelease/09.june/09062201.pdf 「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方について」の改訂について(改正後ガイドラインを含む) http://www.jftc.go.jp/pressrelease/02.april/02042402.pdf フランチャイズ・システムの本部と加盟者との取引に関する公正取引委員会の取組について (「コンビニエンスストアにおける本部と加盟者との取引の実態調査」を含む) http://www.meti.go.jp/report/downloadfil
関係者各位殿 ☆☆☆七つ星のたより☆☆☆☆ セブンイレブンの創始者は奥さんと２４時間３６５日１日３０万の売り上げでやってみたらどうだ！３年で倒れるぞ！いや半年か！うちは妻と１２時間ずつ入ってるが地の果てに逃げてしまいたいぐらい慢性的疲労と体調不良でふらふらだ！入院を勧められても医者に掛かれる手持ち資金もない！周りのセブンの友達もこの１年で４人亡くした！店でたおれ、医者に運ばれたときは末期のガンとか心筋梗塞で手遅れだった！みのさんはふつうの人がふつうに働いて家を持つことが出来るって言っているけど、夢を持ち加盟した仲間であるはずのふつうの俺たちが、過酷な生活の疲労をため続け、借金を重ね財産を空にしていく！亡くした友はすべて１０年以上続け５０歳前後の仲間ばかり！俺の店は年収２５０万。税金、保険、学費、亡くなられた方に香典も包めない！借金にまみれ年を越せるかの瀬戸際！心中、破産、蒸発、売上金を使う
ファイティング リティ Ver.4.0セブン－イレブン・ジャパンの不正会計事件。最高裁判決（2008年7月4日）後の差戻し高裁判決（2009年8月25日）では、まだまだ解決できません。これからも闘いが続きます。 １９９８年頃、会長の鈴木さんは、週刊ダイアモンドに対してちゃんと、 アレを答えていたのですねぇ。 これも私の闘いのブログに記録すべきコトでしょう。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 週刊ダイアモンド １９９８年６月２０日 記事タイトル： セブン－イレブン高収益の気になる舞台裏 取材した複数のセブン－イレブンの店では一日二万円の食品廃棄が出ていた。 単純計算すれば全店で一日一億四〇〇〇万円以上、年間で五〇〇億円以上になる。 セブン－イレブン・ジャパンの鈴木敏文会長は、「廃棄を恐れていては、商
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