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Slackに関するgabuchanのブックマーク (1)

  • Jan. 30; Slack Magic Number

    Slack の $1B に到達するまでのStrategy。というか、どうやって彼らがベータ版を出して、顧客の声を聴きながら Build-Measure-Lean ループを回してきて、製品開発だけでなくプロダクトのポジショニングや magic number を抑えて成功したのか、という綺麗な良い話です。 どうやって他のツールから移行させてきたか、というところで、 ユーザーの30% 程度は HipChat などの他のツールからと答えて、残りの70%程度が「インターナルコミュニケーションツールは特にない」という回答をしてきた、というのは驚きですね。メールとかをそういうカテゴリとして捉えていなかったから、ということのようですが、その「特にない」と回答したことをよくよく考えて出した、Slackがやるべき仮説というのが「顧客にこのプロダクトカテゴリを教えること」、つまりfilling poorlyなデ

    Jan. 30; Slack Magic Number
    gabuchan
    gabuchan 2015/02/07
    “どうやって彼らがベータ版を出して、顧客の声を聴きながら Build-Measure-Lean ループを回してきて、製品開発だけでなくプロダクトのポジショニングや magic number を抑えて成功したのか”
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