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g08m11のブックマーク (31,229)

  • 何者でもなかったプロダクトマネージャーは、IVRyの3年間で何を得たか|Ryotaro Takayanagi

    こんにちは。IVRyでプロダクトマネージャー(PdM)/事業開発(BizDev)をやっていますTakayanagi(@neveryanagi)です。 IVRyに入社したのが2022年7月なんですが、いまや従業員規模は10倍。 今の採用基準だったらきっと僕は受かってないだろうなーと思えるぐらい、当に素晴らしいメンバーが毎月増えています。 なんならついに自社カンファレンス「シゴトシフト2025 - AIで、現場が楽(ラク)になる」を開催します!AIを活用して現場の生産性を向上させた事例を中心に紹介するイベントなので、ぜひ足をお運びください! そんな優秀な人がたくさん増えていくなかで、急激に成長しているスタートアップにい続けた凡人はどうなっているのか。 今日は、当に何者でもなかった私が、27歳でプロダクトマネージャーとしてIVRyに飛び込み、3年らいつく中で何を得て/どうプロダクトマネージ

    何者でもなかったプロダクトマネージャーは、IVRyの3年間で何を得たか|Ryotaro Takayanagi
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    g08m11 2024/12/23
  • 金に人生を狂わされた

    SteamApple Storeにリリースした自作ゲームで数億円を稼いでメンタル不調になった。 仕事を辞め、マンションを購入して安アパートから引越し、都内の不動産と米国株に投資した。 Tesla車も購入して、スノーピークの欲しかったキャンプ用品も全て手に入れた。 でも虚しい。 友人達は毎日仕事でなかなか遊べない。 職場の同期の彼女と同棲していたが、毎日遊び歩いて飲み歩いて昼夜逆転生活を送る俺と毎日朝に電車に乗って仕事に向かう彼女との間で喧嘩が絶えなくなり別れた。 今日したことと言えば夕方に起きてウーバーでハンバーガーべて首都高を流しただけ。 クラブ通いが趣味だが西麻布や六木のクラブには馴染めず、いい歳してネバランやアトムに行って女子大生や20前半の子たちにVIPでイキってタダ酒奢りおじさんやってるだけ。多分いないところで馬鹿にされてる。 何をしても虚しい。 キャンプも行く気力が無くな

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    g08m11 2024/12/22
  • ゴールドマン・サックスで18年働いた私が、なぜ潰れそうな会社の社長を選んだのか?|木本 啓紀 │ 株式会社アーキテクト・ディベロッパーCEO

    キャリアのスタートは不良債権ビジネス2001年に私は慶応大学を卒業してゴールドマン・サックスに入った。 当時は不良債権ビジネスが興隆しており、私のキャリアのスタートも不良債権の買い取りであった。 「不良債権の買い取り」と聞くと、株や債券の営業、もしくはM&Aに比べて流な仕事とは思えないかもしれない。それでも私がゴールドマン・サックスに入ることを決めたのは、ハーバード大学院を卒業してウォール街で活躍されていた椿紅子さんからのアドバイスがきっかけだった。 「経済状態が悪いときに生じるビジネスを覚えておくのは、すごく合理的な選択だよ」 「どういうことでしょうか?」とわたしが返すとこう言われた。 「景気がいいときは何かしらの仕事はあるからべていくのには困らないでしょ? でも、景気が悪くなったときに生まれる"不良債権の買い取り"とか"再生ビジネス"といった分野で手に職をつけておくのは、キャリアの

    ゴールドマン・サックスで18年働いた私が、なぜ潰れそうな会社の社長を選んだのか?|木本 啓紀 │ 株式会社アーキテクト・ディベロッパーCEO
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    g08m11 2024/12/20
  • 「GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた」の読書会や質問会を開催して分かったこと - Hatena Developer Blog

    株式会社はてなのマンガ投稿チームでエンジニアリングマネージャーとして働いている id:shimobayashi です。 普段はジャンプルーキー!やマンガノといったマンガを投稿するサービスの開発に携わっています。 先日社内でリモートワークに関する読書会を完走し、最後には監修者の方々と質問会を開催させていただきました。 記事では、それらの過程で分かったことなどを共有します。 読書会をどのように実施したのか 読書会の進行例 開催中に試行錯誤したこと 完走して感じたこと 監修者との質問会はどのような内容になったのか 一問一答の一部 まとめ 読書会をどのように実施したのか 今回の読書会ではこのを選びました。 GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ 作者:千田 和央翔泳社Amazon 選んだ理由としては、

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    g08m11 2024/12/13
  • 会社をクビになりました。|ハチミツ二郎

    *引用・無断転載を禁止します。 会社をクビになりました。 いわゆるリストラです。 コロナで重症化→人工透析生活→不倫して離婚→シングルファーザーとしてワンオペで小学生の娘を育てる→腎臓移植手術の失敗→手術失敗による感染症で長期入院→漫才師としての活動休止→会社をリストラされる 吉興業ではなくサラリーマンの方の会社です。 オレの人生何処まで堕ちて行くのか? もう笑うしかないのか? 笑ってる場合なのか? 今後どうやって生活していくのか? 会社をクビになった男の話。

    会社をクビになりました。|ハチミツ二郎
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    g08m11 2024/12/09
  • パートタイム起業の2年間を振り返る|松田光希 / Mitsuki Matsuda

    30歳になった日、ふと、自分の会社を作ろうと思った。 当にふっと湧いて出た感情で、特に崇高な目的もビジョンも無かったけれど、なんとなく、自分の会社を作りたかった。 パートタイム起業起業といっても、独立起業!というものではない。スタートアップで働きつつ、副業程度の時間的制約の中でどこまで自ら価値を創出できるか試してみたい、という感じ。最近では、そういうタイプのミニマルで投下時間の少ない起業をする人を日政策金融公庫がパートタイム起業家と定義づけている。 2019年度調査からは、それまで一類型として分析していた起業家を、事業に充てる時間に応じて「起業家」と「パートタイム起業家」の二つに分けている。副業起業フリーランスの増加などにみられるように、起業家の働き方は多様化しており、勤務や家事の隙間時間にインターネットなどを通じて小規模な事業を行う人も多い。(中略)事業に充てる時間が1週間に35時

    パートタイム起業の2年間を振り返る|松田光希 / Mitsuki Matsuda
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    g08m11 2024/12/09
  • ジュニアPMのブレイクスルーに必要だった、1つのこと|michiru_da | LayerX

    この記事は プロダクトマネージャー Advent Calendar 2024 7日目の記事です。昨日は oyngtmhrさんの元エンジニアPdMが陥ってしまうやらかしでした。 オーナーシップがなければ始まらないプロダクトマネジメントにおいて、最も重要なものは何か。それは間違いなく「オーナーシップ」です。 人が何かをできるようになるときは、頭でわかる→失敗する→体でできるの順を踏んで熟練していくものですが、失敗するのは怖いことです。 そんなときに、失敗してもよいとリスクを許容してくれるのがオーナーシップだと考えます。 プロダクトマネジメントも、教科書的なインプット(頭でわかる)↔実践(失敗して体でできるようになる)の繰り返しが練度を高めますが、オーナーシップがあって初めてサイクルが回るようになるのではないでしょうか。 これは常日頃から感じていたことでもあり、11月にジュニア〜ミドルPM向け

    ジュニアPMのブレイクスルーに必要だった、1つのこと|michiru_da | LayerX
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    g08m11 2024/12/09
  • スタートアップで、1人目正社員からCPOになるまで。|Fumikazu Washizu/ Product Manager&UXデザイン

    記事はプロダクトマネージャー Advent Calendar2024の3日目の記事です! こんにちは。 つくりおき.jpを運営している株式会社AntwayのCPOのWashizuです。CPOになってからなんとか1年経過しました。 家族3-4人の夕3回分の量が週替わりメニューで週1回届きます。サブスクモデルです。今回は、スタートアップの1人目正社員かつプロダクトマネージャーとしてJoinし、CPOになるまでに意識したことを書いていきます。 私自身もですが、プロダクトマネージャーのキャリアはまだまだ手探りな世の中だなーと思うので、あくまで実体験ベースですが今後CxOを目指すプロダクトマネージャーの参考になれば良いなと思う事を骨法として書きます。 なお、この記事ではプロダクトマネージャーの役割は、プロダクト≒事業の成功に責任を持ち、成功に最もレバレッジが効くリソース配分に責任を持つ役割だとし

    スタートアップで、1人目正社員からCPOになるまで。|Fumikazu Washizu/ Product Manager&UXデザイン
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    g08m11 2024/12/03
  • プロダクトマネージャーはどこまで出世すべきか

    PM座談会のLT

    プロダクトマネージャーはどこまで出世すべきか
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    g08m11 2024/11/28
  • 重版決定! ポジティブ思考にもネガティブ感情にも振り回されない、新時代の「ごきげん」とは? 【佐久間宣行『ごきげんになる技術』刊行記念インタビュー】 | 特集

    重版決定! ポジティブ思考にもネガティブ感情にも振り回されない、新時代の「ごきげん」とは? 【佐久間宣行『ごきげんになる技術』刊行記念インタビュー】 発売前から注目を集め大重版が決定した、テレビプロデューサー佐久間宣行さんの新刊『ごきげんになる技術 キャリアも人間関係も好転する、ブレないメンタルの整え方』。 7月26日に発売となり、さらなる反響が続々と届いています! 「ごきげん」というと、心がウキウキしているポジティブな状態を思い浮かべる人も多いかもしれません。 けれど、「ポジティブ思考はドーピング」「ネガティブ思考こそ人生を一緒に伴走する相棒のようなもの」と考える佐久間さんにとっての「ごきげん」は少し違うようです。 刊行&発売前重版を記念して、タイトルに込めた意図や書のコンセプト、人生仕事論をぐっと掘り下げてインタビュー。 聞き手・文/澤田真幸 撮影/角田航(TRIVAL) 仕事だけ

    重版決定! ポジティブ思考にもネガティブ感情にも振り回されない、新時代の「ごきげん」とは? 【佐久間宣行『ごきげんになる技術』刊行記念インタビュー】 | 特集
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    g08m11 2024/11/20
  • 有名コンサルでの業務経験が裏目に──上場AIスタートアップCEOに聞く、創業の辛酸

    有名コンサルでの業務経験が裏目に──上場AIスタートアップCEOに聞く、創業の辛酸:教えて、スタートアップ反省談(1/3 ページ) 「クオリティーの高い提案を出せば受注できると思っていた。しかし、現実はそう単純ではなかった」──オーダーメイドAI開発とコンサルティングを融合させた「カスタムAIソリューション事業」を手掛けるLaboro.AI(東京都中央区)の椎橋徹夫CEOは、創業時の苦い経験をこう振り返る。 テキサス大学で数学と物理を学び、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)では最年少でプリンシパルに就任。その後、東京大学松尾研究室でAIの企業連携に従事するなど、卓越したキャリアを積んできた椎橋CEOは、2016年にLaboro.AIを創業。しかし、華々しい経歴を誇る椎橋CEOも、スタートアップの世界では全く異なる現実に直面することになる。 Laboro.AIは23年7月に東証グ

    有名コンサルでの業務経験が裏目に──上場AIスタートアップCEOに聞く、創業の辛酸
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    g08m11 2024/11/19
  • https://blog.tinect.jp/?p=88204&s=09

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    g08m11 2024/11/15
  • プロダクトやチームの特性から考えるPdMの役割 - enechain Tech Blog

    はじめに プロダクトマネジメントトライアングルの重心 事業フェーズや規模の違いを意識してトライアングルの重心を考える A. 共通基盤の場合 B. 新規事業の場合 チームやステークホルダーをマッピングする A. 共通基盤の場合 B. 新規事業の場合 PDCAサイクルを回し続ける まとめ はじめに enechainでプロダクトマネージャーをしている酒見 (Kemmy)です。 enechainでは「共通基盤」と「新規事業」の2つの異なる性質のプロダクトマネジメントに携わっています。 私自身、これまで大手企業からスタートアップまで、さまざまな事業ドメイン・フェーズのプロダクトマネジメントに従事してきました。 事業フェーズや規模、それを担う組織によって、プロダクトマネージャーの役割やプロダクトマネジメントのスコープも異なる、というのはよく聞く話です。とはいえ具体的な経験がないと、その違いをなかなかイ

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    g08m11 2024/11/14
  • 理想の自分を演じることで、理想に近づく - そーだいなるらくがき帳

    X*1で反響があったので記事にする。 もし、自分がプログラマー人生をやり直すときに1冊だけを読ませることができるなら、やっぱこのを自分に勧める。 今はWebでも読めるのでみんなにも読んでほしいな。https://t.co/6ueWEWUB3J pic.twitter.com/c468Szbm8S— そーだい@初代ALF (@soudai1025) 2024年11月12日 この、素晴らしいことがたくさん書いてあるんだけど、その中でも大切にしていることを紹介する。 理想の役割の帽子を被る 「プログラマが知るべき97のこと」というがある。 実はこれはWebで公開されていて、全部読むことができる。 ここには世界中のプログラマが人生において大事なことを紹介してくれる。 その中で一つ、自分がとても大事にしていることを紹介する。 xn--97-273ae6a4irb6e2hsoiozc2g4b8

    理想の自分を演じることで、理想に近づく - そーだいなるらくがき帳
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    g08m11 2024/11/14
  • 9億2000万円を調達したクレジットHDの清算から学ぶ記事から、より深く学ぶ。Deep dive

    2019年4月 プレシードラウンド 7000万円調達 2021年2月 プレシリーズA1ラウンド 3500万円調達(記載はないがおそらくA2ラウンドなど刻んで累計約2億円程か?) 2022年2月 プレシリーズAラウンド 6.5億円調達 調達額累計9.2億円 矢部寿明氏が立ち上げた、非金融の事業者が金融サービスに参入する事を支援するシステムやオペレーションを提供する「Credit as a Service(CaaS)」という造語にて掲載が行われている。 私が代表を務めたSider株式会社(旧社名: 株式会社アクトキャット)と同じく、Incubate Campを経て起業された企業だ。14thで優勝と、私より非常に素晴らしい成績だが。 Incubate Camp時点で金融会社5社と交渉もしくは基合意済み、同社が提供するCrezit IDによる与信プラットフォームを目指す計画とBRIDGEの記事に

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    g08m11 2024/11/14
  • 【新連載】人生もプロダクト。「トンカツ」で考えた小城久美子流キャリアの創り方

    プロダクトマネージャー 小城 久美子 プロダクトづくりの知見の体系化を試みるプロダクトマネージャー。書籍『プロダクトマネジメントのすべて』共著者であり、日最大級のプロダクトづくりコミュニティ「プロダクト筋トレ」の主催者。 経歴は、ソフトウェアエンジニアスクラムマスターなどの開発職を経験後、プロダクトマネージャーに転身し、現在は現場でのプロダクトマネジメントの傍ら、プロダクト戦略の構築や仮説検証の伴走を実施している。 「10年後はどうなっていたいですか?」 これは私が就職活動で一番苦手だった質問です。イチロー選手が小学生の頃から野球選手になる夢を持って大成功したことは頭では知っているし、10年後の姿から逆算して日々の行動を考えた方が良いに決まっています。私自身、何度も将来について考えました。 しかし、結果として10年後のことをうまく思い描けたことはありませんでした。そして、それを後悔もせ

    【新連載】人生もプロダクト。「トンカツ」で考えた小城久美子流キャリアの創り方
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    g08m11 2024/11/08
  • ときにサイコパスのようにクレイジーなアイデアを出し、感情を自分のものにする。小城久美子の「お守り本」4選

    TOPコラムプロフェッショナルの技術書棚ときにサイコパスのようにクレイジーなアイデアを出し、感情を自分のものにする。小城久美子の「お守り」4選 プロダクトマネージャー 小城 久美子 プロダクトづくりの知見の体系化を試みるプロダクトマネージャー。書籍『プロダクトマネジメントのすべて』共著者であり、日最大級のプロダクトづくりコミュニティ「プロダクト筋トレ」の主催者。ソフトウェアエンジニアスクラムマスターなどの開発職を経験後、プロダクトマネージャーに転身し、現在は現場でのプロダクトマネジメントの傍ら、プロダクト戦略の構築や仮説検証の伴走を実施している。 1. 『サイコパスに学ぶ成功法則 – あなたの内なるサイコパスを目覚めさせる方法』 ケヴィン・ダットン 著、アンディ・マクナブ 著、 木下 栄子 訳 2. 『ブリッツスケーリング 苦難を乗り越え、圧倒的な成果を出す武器を共有しよう』 リー

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    g08m11 2024/11/08
  • グロースエンジニアがPdMに転向し、驚異の30倍成長を実現した秘訣とは?|田口 信元

    Ubie株式会社で病気のQ&Aのプロダクトマネージャー(PdM)・プロダクトオーナー(PO)を務めている、田口です(@guchey)です。入社当初から数年間はグロースチームでエンジニアとして働いていましたが、半年前にプロダクトマネージャーに転身しました。 最近ではプロダクトオーナーとしての役割に慣れ、毎週・毎月のプロダクトメトリクスを安定的に改善しています。その結果、直近5ヶ月でコンバージョン数を30倍に引き上げることに成功しました。 直近5ヶ月の伸びプロダクトオーナーの仕事は、スクラムチームが生み出すプロダクトの価値を最大化することです。その中でも特に重要なのは、アウトカム(事業インパクト)がどれほど得られるかという点です。期初に「今期の終わりまでに会社が得たいアウトカムを実現するには、あと何回スプリントをこなせるのか?」と考えると、そのプレッシャーは非常に大きいものです。スタートアップ

    グロースエンジニアがPdMに転向し、驚異の30倍成長を実現した秘訣とは?|田口 信元
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    g08m11 2024/11/08
  • 課題解決から考えるキャリア 〜計画的偶発性理論〜

    2024.9.20(Fri)渋谷でビール片手にLT会! 登壇資料 第3木曜LT会 #9 株式会社カンリー 須藤

    課題解決から考えるキャリア 〜計画的偶発性理論〜
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    g08m11 2024/10/31
  • tl;dvでZoom会議の議事録作成を自動化!使い方と設定方法を完全解説 | クラウド型RPA「AUTORO(オートロ)」 | AUTORO

    生産性向上に役立つ、AI自動書き起こしツール「tl;dv」の始め方や使い方を解説します。この記事を読んで、オンライン会議自動化ツールの活用をマスターしましょう! tl;dvとは?引用:https://tldv.io/ja/ tl;dv(Too Long; Didn’t View)とは、オンライン会議の録画・文字起こし・要約などが、無料かつ無制限で利用できるツールです。zoomやGoogle Meetにおける会議を効率化し、議事録作成などの自動化をサポートします。 tl;dvのよくある質問tl;dvの読み方は?「tl;dv」は、そのまま「ティーエルディーヴィー」と読みます。この名称は、”too long; didn’t view”の略で、「長すぎて、観てない」という意味が込められているようです。tl;dvの会議要約機能などと照らし合わせると、「いつものオンライン会議は長すぎて観てません」とも

    tl;dvでZoom会議の議事録作成を自動化!使い方と設定方法を完全解説 | クラウド型RPA「AUTORO(オートロ)」 | AUTORO
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    g08m11 2024/10/28