国内外に連結子会社約940社、約32万人の従業員を擁する日立グループ。連結経営の強化を目指し、2005年から取引先や財務、人事などグループ全社の主要な管理コードの統一を進めてきた。相当の時間をかけた裏側に、どんな工夫と苦労があったのか。現場の指揮を執った2人に聞く。 聞き手は本誌副編集長・川上 潤司 Photo：陶山 勉 芝 正孝 氏 日立製作所 IT統括本部 IT戦略本部 本部長 1980年日立製作所入社。生産技術研究に20年間従事した後、2000年より5年間、フラットパネル事業部門に異動しERPパッケージ導入などをリード。日立製作所本社に戻り、今回のコード統合プロジェクトの企画・立案を行った後、2006年より欧州CIOとして欧州のグループ会社のITガバナンスを指揮。2012年4月より現職。 青木 智穂 氏 日立製作所 情報システム事業部 情報共有基盤システム部 部長 1981年日立製
