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    記事へのコメント92件

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    rio_air
    rio_air 例に挙げられた日本のSNS市場に関しては、どれだけ広告（≒電通など）に金をつぎ込んだかのほうが成功要因としては大きそう。買収による防衛も含めると、よほどの差別化要因がない限り最後は資金力がモノをいいそう。

    2012/05/15 リンク

    その他
    sawachm
    sawachm 選択と集中ですね。選択とは、なにを捨てるかに他ならないということで、捨てる決断は、規模が大きいほど鈍る。

    2012/05/15 リンク

    その他
    repon
    repon SNSの特性を決するほどのキラーアプリを作ると、SNSからの買収を受けて高額で売却できた、だから今後は、大手プラットフォームを補完するアプリの開発もひとつの開発のあり方では、という記事があってなるほどと思った

    2012/05/15 リンク

    その他
    REV
    REV だれか、正面決戦と包囲殲滅と一点突破について、ランチェスターを引き合いに出して書いて欲しい

    2012/05/15 リンク

    その他
    ripple_zzz
    ripple_zzz つっても阻止限界点ってのはあるはずで、mixiはそこまで行ってなかったからこうなったんだろう。mixiに欠けてたのは、セカイ（笑）な米企業相手はどうしようもないとして、GREEやモバゲ相手だとテレビCMかな？

    2012/05/15 リンク

    その他
    andalusia
    andalusia 戦略論の教科書には、業界リーダーの企業は同質化戦略をとるべきで、チャレンジャーが差別化戦略をとるべきと書いてある。当時のmixiが進んで差別化を行うのが本当に正しいのか？ むしろ同質化が足りなかったのでは？

    2012/05/15 リンク

    その他
    fromdusktildawn
    fromdusktildawn 書いた。

    2012/05/15 リンク

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    enemyoffreedom
    enemyoffreedom マーケ的にはセグメント分割やナンバーワン戦略な話になるんだろうが市場的にはちょうど需要の転換期(ガラケー→スマホとかゲーム専用機でのヘビーなゲーム→モバイルでのお手軽ソーシャルゲーム)ってのもある

    2012/05/15 リンク

    その他
    watarum
    watarum まだよんでないけどmixiがどうなるのかはきになる、いや、今全部読んだけど、追記して、この人はゲーム理論を理解してのこの物言いなのかきになる。

    2012/05/15 リンク

    その他
    kirishima2813
    kirishima2813 実のところFacebookという「黒船」が、日本の「閉鎖的SNS」の象徴だった「mixi」に開国を迫り、既得権益を手放したところにハイエナに喰われたという図式と解釈した方が簡単。

    2012/05/15 リンク

    その他
    hard_boiled06
    hard_boiled06 結局、戦略とは、何かをキッパリと捨てることだ。 たとえばfacebookなら、匿名のユーザをキッパリと切り捨てることにより、 明確なバリューが生まれた。

    2012/10/07 リンク

    その他
    ra1gawa
    ra1gawa よくわかるけど。ﾑｽﾞｶｼｲ。。

    2012/05/22 リンク

    その他
    deg84
    deg84 「結局、戦略とは、何かをキッパリと捨てることだ。」

    2012/05/18 リンク

    その他
    skyguild
    skyguild 結局、戦略とは、何かをキッパリと捨てることだ。

    2012/05/17 リンク

    その他
    myogab
    myogab 八方美人は良くないってだけの話。

    2012/05/17 リンク

    その他
    ahmok
    ahmok 匿名SNSは、利用者（の一部）は幸せになるけど、広告や資金が集まらないし、出会い系になるだけだと思う。

    2012/05/16 リンク

    その他
    masato611
    masato611 戦略とは、何かをキッパリと捨てることだ。たとえばfacebookなら、匿名のユーザをキッパリと切り捨てることにより、明確なバリューが生まれた。

    2012/05/16 リンク

    その他
    luccafort
    luccafort ようやくしたら後発系の似たようなサービスはきちんとカテゴライズしましょうというごく当たり前の話だった…。

    2012/05/16 リンク

    その他
    prototechno
    prototechno 参考になる♪

    2012/05/16 リンク

    その他
    h5y1m141
    h5y1m141 イノベーションのジレンマを思い出し、何気なくAmazonで検索したら、続編（イノベーションへの解 ）出てるのをしったので、ちょっと得した気分

    2012/05/16 リンク

    その他
    arapro
    arapro 「結局、戦略とは、何かをキッパリと捨てること」

    2012/05/16 リンク

    その他
    ezcup
    ezcup 百貨店が売り上げ落として専門店が伸びたのと同じで、ようするにビジネスは伝統業種もネットもみんな同じ

    2012/05/16 リンク

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    takun71
    takun71 うむ…ためになるな

    2012/05/16 リンク

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    tetzl
    tetzl しかしGoogle+の話を最近みないな…

    2012/05/16 リンク

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    darklord-118
    darklord-118 後発新規サービスが先行サービスの独占市場を食って成長する方法 - @fromdusktildawnの雑記帳

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    newyorknewyork
    newyorknewyork bsn

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    BRITAN
    BRITAN 「結局、戦略とは、何かをキッパリと捨てることだ。」 まさしく『得るは 捨つるにあり』ですね。

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    ku_marin
    ku_marin 何がウリだかよく分からないSNS

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    testter111
    testter111 メモ

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    momomojiro
    momomojiro サブカテゴリー領域を探そう

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    muromi
    muromi 捨てること

    2012/05/16 リンク

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    matuix
    matuix 『戦略とは、何かをキッパリと捨てることだ。』

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    takatoshiono
    takatoshiono …

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    rokusan36
    rokusan36 選択と集中の話。

    2012/05/16 リンク

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    hatakazu93
    hatakazu93 知識

    2012/05/16 リンク

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    ma-nkgm
    ma-nkgm 確かに今のmixiの立場ではアクティブユーザーが減っていくばっかか。

    2012/05/16 リンク

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    yomogi
    yomogi 何が売りなのか？何を捨てるのか？

    2012/05/16 リンク

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    napsucks
    napsucks mixiはケツ毛騒動いらい匿名に日和ったことが敗因。facebookもいずれ似たような騒動は巻き起こるだろうけど、どう対処するかが見ものかな。

    2012/05/16 リンク

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    botyuki
    botyuki 後発新規サービスが先行サービスの独占市場を食って成長する方法 - @fromdusktildawnの雑記帳

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    daen0_0
    daen0_0 「誰を敵に回すかを定義しないことには、味方も見えてこない」という、シュミット大喜びの構図ですね。

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