第5回すぐにできる「簡易コーチング」

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yyamaguchi 「「信頼関係が築けていないと、「この上司にうまくいっていないことを言おうものなら、後で何を説教されるか分からない」と思って部下は話してくれません」

coaching

2008/03/27 リンク

good_wave 4つの質問を部下に聞くだけ

コーチング

2008/03/27 リンク

okoppe8 これは気長な話だ。/「いつもうまくいったことを否定するようなことを言っていると、部下はうまくいっていないことがあったとしても、「大丈夫です」とウソをつきます。」

2008/03/26 リンク

yar-3 コーチング必須

2008/03/26 リンク

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第5回すぐにできる「簡易コーチング」

高度なコーチングスキルは時間をかけて学んでいただく必要がありますが、非常に簡単なコーチングの方法... 高度なコーチングスキルは時間をかけて学んでいただく必要がありますが、非常に簡単なコーチングの方法があります。以下の（1）～（4）の4つの質問を部下に聞くだけです。簡易コーチングシート今日までを振り返ってうまくいったことは？うまくいかなかったことは？今後どうなればいい？今までうまくいっていることを、今後どう伸ばしていく？うまくいかなかったことから、何を学び、今後どう生かす？まず、例えば、先週から今日までを振り返って、うまくいったことでどんなことがあるかを聞いていきます。そして、なぜうまくいったのか、どんなふうにうまくいったのかを聞いてください。そのときに、くれぐれも「だろう？　オレはそうだと思ったんだよ」という感情は挟まないでください。「なるほどね」と好奇心を持ち、「この人の中に答えがあるんだ」と思ってピュアな気持ちで聞いてください。次に、うまくいかなかったことを聞いていき

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solailo2008/10/31
kenjikby2008/04/10
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booklet2008/03/27
udy2008/03/27
yyamaguchi2008/03/27
good_wave2008/03/27
mutsuq2008/03/27
yono2008/03/27
t-akama2008/03/27

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