パナソニック｢トヨタ流カイゼン｣で効率爆上がり

パナソニック｢トヨタ流カイゼン｣で効率爆上がり

「伝承師」ーー。 パナソニックではそう名付けられた社員が2022年4月から活動している。20人弱の伝承師...概要を表示 「伝承師」ーー。 パナソニックではそう名付けられた社員が2022年4月から活動している。20人弱の伝承師が所属する「オペレーション戦略部」は、パナソニックホールディングス（HD）の社長直轄組織だ。 伝承師は、世界各国に散らばるグループ会社の生産拠点で活動し、「カイゼン」を通じて製造現場の生産性向上を後押ししている。 取り組みはすでに実を結び始めている。「レッツノート」ブランドのノートパソコンなどを製造するパナソニックコネクトの神戸工場では、生産性がわずか1年で1.6倍超にまで改善した。自動車向けの部品を作る敦賀工場（福井県）でも生産性が2倍になったという。 車載事業部門で学んだノウハウ 伝承師が活動を始めた背景には、パナソニックHDの楠見雄規社長の強烈な課題意識がある。「決められた仕事を真面目にやるが、それをさらに改善させることがおざなりになっていた」。意識の強さは、2021年6月の社長就