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普通の開発メンバーが リーダーになってやったこと

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    dev0000_1
    dev0000_1 話すの重要。見て覚えろ、は管理者の手間暇を嫌う代わりに、時間リソースを食いつぶしている。

    2016/09/25 リンク

    その他
    otiai10
    otiai10 とても学びがある

    2016/09/24 リンク

    その他
    himaratsu
    himaratsu "普通のことを開発メンバーに伝えることがチームを良くする方法"

    2016/09/25 リンク

    その他
    kuchitama
    kuchitama 当たり前のことを当たり前にやるのって、意識しないと難しいので、とてもよい！！突飛なことより、まずは普通のことを

    2016/10/05 リンク

    その他
    okbm
    okbm "普通のことを開発メンバーに伝えることがチームをよくする方法だと思います"

    2016/09/28 リンク

    その他
    kojiro-s
    kojiro-s いいね

    2016/09/26 リンク

    その他
    MetaVariable
    MetaVariable 普通のことを普通にやりたい

    2016/09/26 リンク

    その他
    tanority
    tanority 出来てないDeath

    2016/09/25 リンク

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    ymm1x
    ymm1x 流れ変わったな

    2016/09/25 リンク

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    koogawa
    koogawa 「普通」が結構難しいし、できる人も少ないのよね

    2016/09/25 リンク

    その他
    gologo13
    gologo13 綺麗にまとまってる

    2016/09/25 リンク

    その他
    mak_in
    mak_in 大切なこと結構かいてある。僕の場合問題なのは、存在しているはずのリーダーやPMの代わりに、結果的にこういうことばかりやってることだ。

    2016/09/25 リンク

    その他
    yutaka_kinjyo
    yutaka_kinjyo 普通のことを徹底的に回すっていうの大事だよな。基礎体力的な。土台が安定してるとその上で出来ることが増えるから。はじめは仕事のフォームを整えるのに専念したほうがいいのかも。

    2016/09/25 リンク

    その他
    beerbeerkun
    beerbeerkun 普通のことを粘り強く続けるってことだよね。いいね。

    2016/09/25 リンク

    その他
    fjwr38
    fjwr38 辛いタスクですよね。。。これ。。。

    2016/09/25 リンク

    その他
    dev0000_1
    dev0000_1 話すの重要。見て覚えろ、は管理者の手間暇を嫌う代わりに、時間リソースを食いつぶしている。

    2016/09/25 リンク

    その他
    himaratsu
    himaratsu "普通のことを開発メンバーに伝えることがチームを良くする方法"

    2016/09/25 リンク

    その他
    wushi
    wushi 普通のことは、説明しないと伝わらないということ

    2016/09/25 リンク

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    to4iki
    to4iki "情報の差が埋まると自分事になってくる、実装の話してはなく価値についての議論が活発になる"

    2016/09/25 リンク

    その他
    braitom
    braitom "普通のことを開発メンバーに伝えることがチームをよくすることだと思います。" 本当にこの通りだと思う。普通のこと、当たり前だと思っていることでもきちんと伝えないとダメ。

    2016/09/25 リンク

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    eroyama
    eroyama 大変そう

    2016/09/25 リンク

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    otiai10
    otiai10 とても学びがある

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