エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
自分の意思決定を「正解」にする人たちの共通点 慶應大学特任教授が語る、納得する決断を下すための3つの鍵 | ログミーBusiness
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
自分の意思決定を「正解」にする人たちの共通点 慶應大学特任教授が語る、納得する決断を下すための3つの鍵 | ログミーBusiness
デジタル化や自動化の進展にともなう社会環境の激しい変化によって、自身のキャリアに不安を抱えるビジ... デジタル化や自動化の進展にともなう社会環境の激しい変化によって、自身のキャリアに不安を抱えるビジネスパーソンが増えています。予測困難な時代において、納得のいくキャリアを選択するためには、どのように意思決定をしていけばよいのでしょうか。本記事では、キャリアや組織論を専門とし、キャリアに関連した著書を多数出版されている慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 特任教授の高橋俊介氏に、納得のいく意思決定をする人の共通点や、満足できる決断を下せる人になるためのポイントをお聞きしました。 前編の記事はこちら:何十年も働いてきたベテランにとって「リスキリング」は綺麗事 10年先の仕事が見えない時代のキャリア考 「柔軟・固定的」「主体的・受け身」の2軸で行った満足度調査 ーー先生がご覧になって、納得のいく意思決定をしている人の共通点はありますか。 高橋俊介氏(以下、高橋):以前、ある女性誌のお手伝いで、数