赤字続きだった千葉ロッテの収支を激変させた「指定管理者制度」、主導した人物がプロ野球界に起こした球団経営革命【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第18回） | JBpress (ジェイビープレス)

政治と経済カテゴリーの変更を依頼記事元:

jbpress.ismedia.jp

1 userがブックマークコメント

記事へのコメント0件

注目コメント
新着コメント

新着コメントはまだありません。
このエントリーにコメントしてみましょう。

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

リンクを埋め込む

以下のコードをコピーしてサイトに埋め込むことができます

<iframe marginwidth="0" marginheight="0" src="https://b.hatena.ne.jp/entry.parts?url=https%3A%2F%2Ffanyv88.com%3A443%2Fhttps%2Fjbpress.ismedia.jp%2Farticles%2F-%2F86224%3Fpage%3D2" scrolling="no" frameborder="0" height="230" width="500"><div class="hatena-bookmark-detail-info"><a href="https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/86224?page=2">赤字続きだった千葉ロッテの収支を激変させた「指定管理者制度」、主導した人物がプロ野球界に起こした球団経営革命 【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第18回） | JBpress (ジェイビープレス)</a><a href="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/jbpress.ismedia.jp/articles/-/86224?page=2">はてなブックマーク - 赤字続きだった千葉ロッテの収支を激変させた「指定管理者制度」、主導した人物がプロ野球界に起こした球団経営革命 【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第18回） | JBpress (ジェイビープレス)</a></div></iframe>

プレビュー

規約違反を報告

いまの話題をアプリでチェック！

バナー広告なし
ミュート機能あり
ダークモード搭載

アプリをダウンロード

赤字続きだった千葉ロッテの収支を激変させた「指定管理者制度」、主導した人物がプロ野球界に起こした球団経営革命【連載】広尾晃の野球ビジネスモデル考察（第18回） | JBpress (ジェイビープレス)

「指定管理者になるというのは、目的ではなく、あくまで手段でしかなかった。プロ野球興行を成立させる... 「指定管理者になるというのは、目的ではなく、あくまで手段でしかなかった。プロ野球興行を成立させるためには、事業を行う球団と球場の一体経営が必要でした。ハードとソフトですね。さらにはお客様へのサービスという『三位一体化』を実現する必要がある。そのためには球場を持たないとどうしようもない。でも、当時は球場を自前で建設するという選択肢はなかった。だから指定管理者になることが必要だったということです」意外にも「自由度」が高い指定管理者制度「指定管理者制度」のポイントはどういうところだったのか？「指定管理者というのは単に公的施設を民間に委託するということではなく、公的資産の資源を民間に委託して、民間の知恵を使って市民サービスを向上させる、ということなんです。そこまで踏み込まないといけない。単に第3セクターがやっていた管理業務を民間企業が同じ予算でやるというのなら、予算を付け替えただけで、市民