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俺はかつて中小企業で新人研修の担当を務めた事があるが、ちょっとその事について思い出せるままにツラ... 俺はかつて中小企業で新人研修の担当を務めた事があるが、ちょっとその事について思い出せるままにツラツラと。 新人は会社におんぶ抱っこで育ててもらおうと思ってはいけない。単純に、あまりに会社に依存するのは生き方として脆弱 ただしそれは会社が研修を適当に済ませていいという事にはならない。戦力として鍛え上げるのだから、まともな研修を行うべきである これらを混同して「新人研修をもっとまともなものにしよう」という意見に「会社に頼るとかアホか」と反応するのは単なるバカ まともなアドバイザーのいない状態での独学よりは、企業の研修の方が基本的にマシである。もっとも研修担当がバカだとそうも言ってられないが 新人研修を経験と理解の浅い若手にやらせるのは本来は愚策（俺は年齢関係なく技術力で研修担当にされた） 研修を社員で持ち回りでやらせて、その中に若手が紛れ込んでいるとか、若手で持ち回りとかあるけど、基本的に
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