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チームワーク無くしては仕事が成り立たん職場では、リーダーが細部まで目を配るとともに各スタッフ同士がお互いに関心を持つことが大事だなって思う。
hashiriya のブックマーク 2011/06/28 00:33
第2回 業務改善のキッカケ――“気づきのプロセス”と“自分が困るプロセス” | gihyo.jp[仕事][心理]チームワーク無くしては仕事が成り立たん職場では、リーダーが細部まで目を配るとともに各スタッフ同士がお互いに関心を持つことが大事だなって思う。2011/06/28 00:33
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gihyo.jp2011/06/27
業務改善の“やらされ感”をなくする方法とは 傍観者ばかりの“無関心な現場”で進める業務改善。あなたが部門の責任者や、改善活動の事務局など改善活動を率先する立場だったら、どのように進めていくでしょうか?...
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チームワーク無くしては仕事が成り立たん職場では、リーダーが細部まで目を配るとともに各スタッフ同士がお互いに関心を持つことが大事だなって思う。
hashiriya のブックマーク 2011/06/28 00:33
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第2回 業務改善のキッカケ――“気づきのプロセス”と“自分が困るプロセス” | gihyo.jp
gihyo.jp2011/06/27
業務改善の“やらされ感”をなくする方法とは 傍観者ばかりの“無関心な現場”で進める業務改善。あなたが部門の責任者や、改善活動の事務局など改善活動を率先する立場だったら、どのように進めていくでしょうか?...
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