これは権限委譲を伴わないと機能しない。目標達成のためのリソースを使うのに上からの承認を得なければいけない組織では特に。フラット化された組織でこそ役に立つものだろう。

sawarabi0130 のブックマーク 2018/12/05 22:22

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/374676300/comment/sawarabi0130" data-user-id="sawarabi0130" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/bizzine.jp/article/detail/3205" data-original-href="https://bizzine.jp/article/detail/3205" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ffanyv88.com%3A443%2Fhttps%2Fbizzine.jp%2Farticle%2Fdetail%2F3205" data-user-icon="/users/sawarabi0130/profile.png">なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定 ｜ Biz/Zine（ビズジン）</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/OKR">OKR</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">マネジメント</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">これは権限委譲を伴わないと機能しない。目標達成のためのリソースを使うのに上からの承認を得なければいけない組織では特に。フラット化された組織でこそ役に立つものだろう。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/sawarabi0130/20181205#bookmark-374676300"><span class="datetime-body">2018/12/05 22:22</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

このブックマークにはスターがありません。
最初のスターをつけてみよう！