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敵をつくる人、つくらない人は、どこが違うか 職場の摩訶不思議10篇:PRESIDENT Online - プレジデント 日本の行動科学マネジメントの第一人者。米国のビジネス界で大きな成果を上げる行動分析を基にしたマネジメント手法を
tak4hir0 のブックマーク 2013/01/19 20:46
敵をつくる人、つくらない人は、どこが違うか敵をつくる人、つくらない人は、どこが違うか 職場の摩訶不思議10篇:PRESIDENT Online - プレジデント 日本の行動科学マネジメントの第一人者。米国のビジネス界で大きな成果を上げる行動分析を基にしたマネジメント手法を2013/01/19 20:46
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president.jp2013/01/18
とくに攻撃的な性格ではないのに、なぜかまわりから反感を買いやすい人がいます。敵をつくりやすい人は、周囲から信頼を得ていないのでしょう。たとえば部下から信頼を得ていれば、きつい言葉で叱っても相手はし...
99 人がブックマーク・11 件のコメント
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敵をつくる人、つくらない人は、どこが違うか 職場の摩訶不思議10篇:PRESIDENT Online - プレジデント 日本の行動科学マネジメントの第一人者。米国のビジネス界で大きな成果を上げる行動分析を基にしたマネジメント手法を
tak4hir0 のブックマーク 2013/01/19 20:46
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敵をつくる人、つくらない人は、どこが違うか
president.jp2013/01/18
とくに攻撃的な性格ではないのに、なぜかまわりから反感を買いやすい人がいます。敵をつくりやすい人は、周囲から信頼を得ていないのでしょう。たとえば部下から信頼を得ていれば、きつい言葉で叱っても相手はし...
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