MIXI GROUPには、様々な経歴のメンバーが所属しています。それぞれの専門性やスキルを手に転職を決めた方々は、どのような経歴で、そしてなぜMIXI GROUPを選んだのでしょうか。中途入社した方々に「転職を考えたきっかけ」「入社を決めた理由」「入社後に感じたこと」を聞く『なんでMIXIに？』。 今回は数々の企業でのエンジニアを経て、MIXIに入社した開発本部の長島未来弥さんにお話を聞きました。 長島未来弥（ながしま みくや） 開発本部 CTO室 SREグループ 明治大学出身。大学卒業後、1年間海外へ。帰国後、金融関連サービスのシステムエンジニアとして勤務。その後、大手ゲーム会社、ITベンチャー、大手インターネット関連サービス会社を経て、2023年7月MIXIへ。SREグループにて海外事業のバックエンドやインフラ開発に携わる。 自分の関わるサービスを通じて、社会に影響を与えていきたい ─
9月5日、「"SRE" doesn't seem to mean anything useful any more」と題したあるブログ記事が話題になっている。この記事では、SRE（サイト信頼性エンジニア）という役割が変容し、現在では単なる「オペレーション担当」へと貶められてしまった現状について詳しく紹介されている。以下に、その内容を紹介する。 SREの本来の役割とは何か SREとは、本来システム管理者とプログラマー、両者の役割を兼ね備えた技術者を指す。SREは、単なる「オペレーション担当」としての役割にとどまらず、システムの深部に精通し、Unixボックスを管理し、プログラムを書いてシステムを効率化することが求められる。しかし、最近ではSREという役割が単に「オペレーション担当」に矮小化されてしまっている。 オペレーション担当の現実 本記事の著者は、自身の経験を元に、SREが「オペレーション
MIXI GROUPには、様々な経歴のメンバーが所属しています。それぞれの専門性やスキルを手に転職を決めた方々は、どのような経歴で、そしてなぜMIXI GROUPを選んだのでしょうか。中途入社した方々に「転職を考えたきっかけ」「入社を決めた理由」「入社後に感じたこと」を聞く『なんでMIXIに？』。 今回はエンジニア・コンサルティング経験を経てMIXIにSREとして入社した開発本部の吉井亮さんにお話を聞きました。 吉井 亮 開発本部 CTO室 SREグループ HW メーカーの FE ～ SIer ～ ERP 〜 AWS パートナーを経て2023年7月に株式会社MIXIに入社。サーバー機器からクラウドまでインフラ関連の業務に携わる。現在はSREとして社内やお客様の課題を二人三脚で解決する日々です。好きな言葉は “No human labor is no human error.” ターニングポ
はじめに 有用な知識の特性 Google SRE リソース Site Reliability Engineering: How Google Runs Production Systems The Site Reliability Workbook: Practical Ways to Implement SRE Building Secure and Reliable Systems: Best Practices for Designing, Implementing, and Maintaining Systems SLO Adoption and Usage in SRE Creating a Production Launch Plan Training Site Reliability Engineers: What Your Organization Needs to Cre
新卒MIXIエンジニアの成長の軌跡をシリーズでお伝えします。どのような成功体験や失敗体験を経験し、どんな風に成長したのか？スキルやマインドの成長に大きく役立ったターニングポイントとは？について迫ります。 今回ご紹介するのは、開発本部のエンジニアとして活躍する宗形です。技術力やコミュニケーション力において、自身の成長を感じていると語る彼が、これまでどのような努力を重ねてきたのか、話を聞きました。 Go言語への移行という一大プロジェクトに挑む ──宗形さんはもともとエンジニア志望だったんですか？ 大学時代は化学系の学科に所属しており、趣味やアルバイトでプログラミングに没頭していました。プログラミングが結構好きだったので、就職先はエンジニアとしてたくさんコードが書けて、先輩のコードを見て学べる環境がいいな……というざっくりとした希望を持っていました。 ──MIXIを知ったきっかけは？ 求人イベン
この記事では、2023年9月29日に開催されたSRE NEXT 2023 IN TOKYOでの講演の概要に加えて、講演では触れられなかった部分の補足と、発表を終えての後記、最後にSRE NEXT全体の感想を書きました。 SRE NEXT 2020の基調講演に招いていただいたところから始まり、昨年のSRE NEXT 2022の公募セッションでも発表し、今回で3回目の発表になりました。今回の講演は、SRE NEXTの「NEXT」と価値観の一つである「Diversity」を踏まえて、自身のエンジニアと研究者の両方の経験を活かして、SREを深く実践する上で、技術論文を探して読むアプローチを提示するものです。昨今の国内のSREコミュニティでは組織的実践に主な関心が移っている状況と対比させて、コンピュータサイエンスに基づく技術的挑戦の可能性を示唆する意欲的な講演を目指したつもりです。 この講演での主要
こんにちは、Platform Team というチームでマネージャーをしている荒引 (@a_bicky) です。 Platform Team は、データエンジニア・アーキテクト的な役割を担う Repro Core Unit と、インフラエンジニア・SRE 的な役割を担う Sys-Infra Unit から成るチームです。 先月 SRE Lounge #15 で「何でも屋になっている SRE 的なチームから責務を分離するまでの道のり 〜新設チームでオンコール体制を構築するまで〜」と題して次の発表をしたんですが、時間の都合上話せなかった内容があるので、それらについて触れたいと思います。 なお、当日の発表内容は動画でも視聴可能です。 アジェンダ 本エントリーのアジェンダは次のとおりです。 SRE Lounge #15 での発表内容の要約 Repro Core と Sys-Infra の棲み分け R
ハイクラス求人TOPIT記事一覧Terraformを使って学ぶーAWSにインフラを構築するIaCの基本と、SREが実務で役立つ機能とエコシステムを徹底解説 Terraformを使って学ぶーAWSにインフラを構築するIaCの基本と、SREが実務で役立つ機能とエコシステムを徹底解説 Terraformは、パブリッククラウドのインフラ構築と自動化のツールとして、IaCのデファクトスタンダードとなっています。この記事では、AWS（Amazon Web Services）を活用するハンズオンを通してTerraformの動作を理解し、実務にもとづいて役立つ機能や便利なエコシステム、さらにSRE視点の事例を紹介します。アソビュー株式会社でSREユニットリーダーを務める鈴木剛志さんを中心に6名のメンバーによる共同執筆です。 アイキャッチ画像 アソビューでは、インフラストラクチャーの変更管理にTerrafo
インフラエンジニアの肩書きをSREに変えるタイプの組織変更は近いところから遠いところまでいろんなところで見かけてるんだけど、改めてそれって名前変えただけじゃないよね？って問いかけは個人が組織に、組織が個人にそれぞれ相互でした方がいいと思う。 インフラエンジニアって言葉もまあ定義が死ぬほど広くてどこからどこまで指すのってのは組織によって違うね大変だねって話ではあるんだけど、SRE(Site Reliability Engineering)やPE(Platform Engineering)はインフラと必ずしも対応関係にあるわけではないんだよな。 Platformってのは言ってしまえば会社のエンジニア組織の中で自分達に最適化された基盤を作る人たちの集合体とそのプロダクトそのものを指していて、Platform Engineering組織の中には当然フロントエンドエンジニアやデザイナー、プロダクトオ
こんにちは。データ・AI戦略部 SREチームの小野です。普段は部内のシステムに対し、SRE推進活動を行っています。直近では、データエンジニアと協力してデータ基盤周りの改善に取り組んでいます。 <SREの主な仕事> IaC化(Terraform/Terraform Cloud Business)の導入・推進 SLI/SLOの導入・推進 ポストモーテムの導入・推進 アプリケーションデプロイ基盤の導入・推進 ツールやAPIの設計・開発 インフラ設計・開発・運用 トイル削除・システムの自動化 データ基盤改善 一般的なSREエンジニアは、インフラ関連の業務が中心になると思います。しかし、データ・AI戦略部のSREチームは、開発を含めた幅広い仕事をします。やりたいことがあり、手をあげればそれを後押ししてくれる雰囲気の職場です。 今回は、SREエンジニアである私が、組織改善プロジェクトを立ち上げた話をお
本記事は、TechFeed Experts Night#17 〜 事例で学ぶSRE 〜 ツール、プラクティスから組織づくりまでのセッション書き起こし記事になります。 イベントページのタイムテーブルから、その他のセッションに関する記事もお読み頂けますので、一度アクセスしてみてください。 本セッションの登壇者 セッション動画 「なぜSREをはじめるのは難しいのか」について話していこうと思います。よろしくお願いします。 「これでいいんだっけ？」をなくすために なぜ難しいのかを考えたときによくあるのが「これでよかったんだっけ?」となるケースじゃないかなと思います。たとえば、SREとは言ってもインフラエンジニアから名前を変えただけだったり、何でもできるエンジニアが担当した結果、何でも屋さんになってしまったり、他社事例をトレースしたんだけどうまくいかなかったり…などです。 最近はこういう話がすこし高い
ミクシィには、探究心溢れるエンジニアがたくさん在籍しています。 その探究心は業務で扱う技術にとどまらず、趣味で書いているプログラムだったり、個人的に研究している言語だったりと、自身の気になった技術への追求も留まることを知りません。 そこで、社内のエンジニアに“好きな技術”について、思う存分に語ってもらうシリーズを始めました。 ルールはこの通り。 業務で使っている技術でも、使われていない技術でもOK あくまでも個人的な見解で その技術のどこが面白いのか 愛を込めて語り尽くしてもらう 第2回目は、みてね事業部 開発グループ SREチームの清水に「Terraform」について語ってもらいました。 清水 勲（しみず いさお）Vantageスタジオ みてね事業部 開発グループ 2011年 株式会社ミクシィに入社。SNS mixiのサーバー運用、モンスターストライクのサーバーエンジニアを経て、現在は『
ミクシィの大規模サービスを支えるSREとしてキャリアを積みませんか？ 株式会社MIXI @mixi I want to hear a detailed なにをやっているのか ミクシィグループは、1997年の創業以来、国内有数のSNS「mixi」やスマホアプリ「モンスターストライク」など、友人や家族といった親しい仲間と一緒に楽しむコミュニケーションサービスを提供してきました。 《主な事業領域》 【デジタルエンターテインメント】 世界累計利⽤者数5,500万⼈を突破した「モンスターストライク」や共闘ことばRPG 「コトダマン」などのサービスを展開しています。これらはコミュニケーションツールとして、親しい友人達と一緒に遊べるスマホアプリとなっているのが特長です。また、アプリの枠に留まらず、マーチャンダイジングやリアルイベントをはじめ、動画・アニメの配信、そして他社IPや異業種とのコラボレーション
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