SHINSEI BANK @ Anytime,Anywhere / MJ/TR (´･ω･) 資産は、元本保証の無リスク資産と、リスク資産に大別できます。その割合は個人毎に異なりますが、ありがちなのがリスク資産の運用にばかり熱心で、無リスク資産（普通預金、定期預金等）についておざなりにしている場合です。 無リスク資産のリターンは低いので、それを上回る期待リターンを求めて株式や債券などのリスク資産に資金を投入するべきものです。 預金を普通預金に大量に放置していたり、メガバンクなどの一般的に利率の低い定期預金に資産を寝かしていないでしょうか？ 預金については、極限まで少しでも利率が良くなるような金融機関に預けるべきです。 なにしろ1銀行1000万円以内であればペイオフ対象内なので、各種キャンペーンを見逃さず利用すべきです。 リスク資産への資金投入は、その後より高いリターンを得たい場合に、やむを
投資信託といえば、「毎月分配金がもらえるもの」と考える方がほとんどといっていいほど毎月決算型は普及し、良くも悪くも投資信託のイメージを牽引しています。 この「毎月決算型」普及の立役者であり、日本最大の投資信託である「グローバル・ソブリン・オープン(毎月決算型)」（国際投信投資顧問、通称「グロソブ」）の純資産残高が、１１月末時点で「３兆円を割った」ことがメディアなどで取り上げられています。ピーク時の２００８年８月には５兆7６８５億円を記録しましたが、金融危機と円高という逆風環境で新規資金の流入が鈍って純資産額が減少、ついに３兆円の大台を割り込みました。 このようなニュースが流れると、メディアはこぞって大物タタキに走る傾向があります。しかし、解約が激増して資金が流出したというより、解約の水準は一定でも新規資金流入が減っているというのが実情のように見えます。実際、「グロソブ」の１１月末純資産は、
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