英飛的使命為“提供最高質(zhì)價(jià)比的風(fēng)”，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)價(jià)格合理性；愿景為“成為全球客戶信任的專(zhuān)業(yè)風(fēng)機(jī)品牌”，推動(dòng)四條產(chǎn)品線走向全球市場(chǎng)；價(jià)值觀升級(jí)為“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、以質(zhì)量為綱”，作為支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根基。使命愿景價(jià)值觀不僅是口號(hào)，更是推動(dòng)組織變革、流程優(yōu)化、績(jī)效改革的根本前提。具體體現(xiàn)在：
所有工作出發(fā)點(diǎn)是客戶是否滿意，貫穿研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、職能各崗位
-- 研發(fā)：深入客戶現(xiàn)場(chǎng)了解痛點(diǎn)，關(guān)注耐腐蝕、靜音、能耗等問(wèn)題。
-- 生產(chǎn)：考慮客戶使用體驗(yàn)，如何維修性、噪音控制、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。
-- 銷(xiāo)售：幫助客戶選型，整體降本，理解其終端用戶。
-- 售后：優(yōu)先解決客戶停工停產(chǎn)問(wèn)題，快速響應(yīng)。
-- 職能崗：接待海外客戶時(shí)注重細(xì)節(jié)（衛(wèi)生、飲食、車(chē)間環(huán)境），塑造品牌形象。
英飛在多年FEA技術(shù)實(shí)踐過(guò)程中積累了很多的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，并且非常適合中國(guó)市場(chǎng)常見(jiàn)的材料的實(shí)際物理性能。
英飛研究院在設(shè)計(jì)階段充分計(jì)算、反復(fù)調(diào)整所使用的材料品種、材料厚度、結(jié)構(gòu)形式、加工方式，既確保產(chǎn)品零部件可以耐受運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的各種受力，確保風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，又確保產(chǎn)品的成本合理.
“可靠性”在某種程度上，和“控制成本”的訴求之間，事實(shí)上存在一定的沖突，不論我們是否愿意這樣承認(rèn)。如何解決兩者之間的矛盾？成敗與否完全取決于是否擁有充分的判斷細(xì)節(jié)的信息，和來(lái)自于內(nèi)在的決心。英飛的FEA（有限元分析）技術(shù)首先是展示結(jié)構(gòu)強(qiáng)度所需，與材料強(qiáng)度所供之間的差距，“數(shù)據(jù)說(shuō)話”，為從根本上正確決策材料種類(lèi)，厚度，加工工藝，應(yīng)力去除、振動(dòng)控制等涉及可靠性的核心問(wèn)題，提供了最有力的決策依據(jù)。
* 第三方認(rèn)證是可靠的證明。貫標(biāo)是自我否定、艱難痛苦的蛻變過(guò)程，英飛在一個(gè)又一個(gè)，一次又一次的貫標(biāo)過(guò)程、取證過(guò)程中，得以深刻理解標(biāo)準(zhǔn)，深刻審視設(shè)計(jì)思路，實(shí)際是一次又一次痛苦的“淬火”、“鍛造”
* 英飛擁有工業(yè)品生產(chǎn)許可證，防爆生產(chǎn)許可證，ISO14001, OHSAS18001等制造能力和制造資格方面齊全的各種資質(zhì)；許可范圍規(guī)范、寬廣，降低了客戶的法律風(fēng)險(xiǎn)。
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*英飛擁有的空氣性能與噪音實(shí)驗(yàn)室在整體投資和建設(shè)規(guī)模，以及測(cè)試范圍和精度上，也為產(chǎn)品可靠性奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。英飛實(shí)驗(yàn)室獲得CNAS國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，同時(shí)也是大陸首家獲得AMCA認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室
【AMCA，國(guó)際空氣運(yùn)動(dòng)與控制協(xié)會(huì)，國(guó)際公認(rèn)的行業(yè)組織。點(diǎn)擊查看AMCA相關(guān)信息】
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英飛產(chǎn)品大量通過(guò)AMCA認(rèn)證，擁有AMCA的產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)的總數(shù)量和獲證時(shí)間，行業(yè)領(lǐng)先。
【英飛有哪些獲得AMCA認(rèn)證的風(fēng)機(jī)？點(diǎn)擊查看AMCA認(rèn)證風(fēng)機(jī)】
-- 為何重要？實(shí)現(xiàn)使命需要大量奮斗者投入：研發(fā)攻堅(jiān)、生產(chǎn)嚴(yán)控、銷(xiāo)售奔波。
-- 開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)困難重重，需靠奮斗者闖關(guān)破局。留住優(yōu)秀人才，形成“越奮斗越優(yōu)秀”的正向循環(huán)。
-- 公司層面應(yīng)做的三件事？分配公平：打破平均主義，多勞多得。
-- 提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)：骨干帶團(tuán)隊(duì)、牽頭項(xiàng)目、海外學(xué)習(xí)。寬容無(wú)心之失：鼓勵(lì)創(chuàng)新試錯(cuò)，分析改進(jìn)而非追責(zé)。
-- 個(gè)人層面應(yīng)做到的三點(diǎn)？主動(dòng)作為：不等指令，看到問(wèn)題就站出來(lái)解決。
-- 敢于擔(dān)責(zé)：出錯(cuò)不推諉，主動(dòng)道歉并解決問(wèn)題。
-- 持續(xù)學(xué)習(xí)：更新知識(shí)體系，如掌握FEI評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、研究海外合規(guī)要求。
-- “質(zhì)”的含義：包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量三位一體；
-- “綱”的含義： 取自“綱舉目張”，質(zhì)量是牽引全局的關(guān)鍵抓手，抓住質(zhì)量才能帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)。
-- 為何必須堅(jiān)持？支撐使命：“質(zhì)”在“價(jià)”前，若質(zhì)量不過(guò)關(guān)，再低價(jià)格也無(wú)人購(gòu)買(mǎi)。
-- 實(shí)現(xiàn)愿景：只有產(chǎn)品皮實(shí)耐用，才能贏得全球客戶長(zhǎng)期信任。保障生存：短期偷工減料或盈利，但一旦失信難以翻身，唯有高質(zhì)量才能長(zhǎng)青。
-- 落地舉措？推動(dòng)產(chǎn)品線端到端拉通：銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量協(xié)同圍繞客戶需求展開(kāi)。
-- 推進(jìn)管理體系升級(jí)，強(qiáng)化流程與考核機(jī)制。
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